15 puntos claves para la creación de una marca global

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Hoy en día gracias a las nuevas tecnologías podemos vender nuestros productos o servicios en cualquier parte del mundo con un website o eshop traducido en varios idiomas. 

Por lo tanto debemos tener una visión internacional de nuestra empresa, empezando por nuestra marca. Desarrollar una estrategia de branding - brand-equity para construir

una marca fuerte, que se diferencie de la competencia y pueda ser competitiva en mercados internacionales.

Pero lo primero que debes hacer es preguntarte a tí mismo; ¿está tu marca preparada para ser internacional?

Vayamos por pasos, para empezar este artículo es necesario definir 2 conceptos esenciales en el proceso de creación de marcas. Veamos que nos dice wikipedia al respecto:

Definición marca: Una marca (en inglés brand) es una identificación comercial primordial y/o el conjunto de servicios o productos con los que se relaciona y ofrece un producto o servicio en el mercado con una empresa concreta, para diferenciarse dela competencia y adquirir ventaja competitiva.

Esta sería la definición básica, sencilla y poco profunda más propia de una persona que no es experta en comunicación o publicidad que de un experto.

Veamos que dicen los grandes expertos del branding mundial:

"La marca es el activo más importante de la empresa"  Joan Costa

“Una marca es lo que eres a partir de lo que creas, de cómo lo vives y cómo lo comunicas” Andy Stalman.

"La marca no es solo una identificación comercial tangible, es también un intangible, una percepción mental que no unicamente reside en el cerebro, también en los corazones de los consumidores. Se define por las expectativas que la gente tiene de los beneficios, tanto los tangibles como los intengibles, los cuales se desarrollan mediante la comunicación publicitaria y la interacción con la marca. Una marca es personalidad, una filosofía, un estilo de vida, experiencias únicas, debe transmitir una relación estable con los cunsumidores y confianza a través de la experiencia adquirida a lo largo del tiempo". Emilio Llopis

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Estos son los 5 pilares de la marca según Joan Costa. Uno de los grandes experto en identidad corporativa en España.

 

Veamos ahora la definición del concepto branding:

Definición de Branding: es un anglicismo empleado en mercadotecnia que hace referencia al proceso de hacer y construir una marca (en inglés, brand equity) mediante la administración estratégica del conjunto total de activos vinculados en forma directa o indirecta al nombre y/o símbolo (logotipo) que identifican a la marca.

Esta definición es bastante correcta; el branding o brand-equity es el proceso de hacer y construir de una marca, mediante la administración estratégica de los activos tangibles e intangibles, vinculados de forma directa e indirecta al nombre o símbolo de la marca. Influyendo en el valor suministrado; tanto en el cliente como en la empresa fabricante y sus productos.

Una de las claves del éxito de las empresas que ganan puestos en el estudio y crecen es la igualdad de importancia que otorgan tanto a los valores como a los empleados y a la ética empresarial que defienden. La realidad demuestra que los consumidores en su decisión de compra valoran la responsabilidad social corporativa de la compañía a la que van a comprar sus productos. Esto hace que las empresas estén sometidas a unos es- tándares globales de calidad y compromiso cada vez más exigentes. La reputación de una empresa está en juego si se llega a descubrir que sólo persigue el lucro y no tiene en cuenta las necesidades económicas, sociales y culturales del entorno en el que opera.
Asimismo, para la creación de una marca global es imprescindible entender que la marca es el intangible más importante de una empresa y que para encajar en el mercado competitivo en el que vivimos, las marcas tienen que tener una clara vocación internacional. Para lograrlo es necesario definir los siguientes aspectos: correcta selec-ción de producto, equipo de gestión y mercado, la creación de la identidad visual de marca, consistencia, implementación, su posicionamiento, vocación internacional, digitalización e innovación. Empecemos por el primer punto:

 

1.- Correcta selección de tus productos 

¿Tiene cabida tu producto en el mercado internacional? ¿Se puede vender en el extranjero? ¿Tienes competencia?

En las primeras etapas de desarrollo y crecimiento de nuestra marca global es indispensable que definamos adecuadamente nuestro producto. Sin una definición clara de lo que somos no podremos llegar a nuestros clientes. Es primordial facilitar la decisión de compra a nuestro consumidor final ampliando su espectro de opciones con productos bien definidos. Nuestra experiencia en Interbrand nos dice que «menos es más». Un claro ejemplo de ello es la gran marca Apple, que pese a disponer de pocos productos los tiene muy bien organizados y definidos y ha sabido posicionar- se como líder con pocos productos muy buenos. Apple es, además, un claro ejemplo de marca con una estrategia de marca aplicada con éxito, tal y como refleja «Best Global Brands 2012», ya que ha incrementado su valor de marca en un 129%, respecto al mismo estudio del año pasado.

 

2.- Naming; Elige correctamente el nombre

Las empresas y las marcas no existen sin un nombre. Pueden prescindir de logotipos o cambiarlos cuando convenga. Pero no el nombre. ¿Pueden hacerlo Coca-Cola, Aspirina, Mercedes, Nestlé o Google? Crear marcas verbales requiere talento y método. ¿Cómo ha de ser un nombre de marca eficaz? ¿Qué reglas deben seguirse? ¿Cuáles son las nuevas tendencias en la creación de marcas?  Joan Costa

Poner el nombre del fundador y destacar que tu negocio es empresa familiar, no es una buena idea para crear una marca global. Os imagináis que Zara se llamase Herederos de Amancio Ortega o Globalia se llamase Hijos de Juan José Hidalgo. 

3.- Gestión del equipo: Ponte en manos de profesionales del branding

Escoger a un equipo preparado para gestionar nuestra marca nos va a permitir que nos acompañe en el viaje, definiendo sus valores y su posicionamiento. Por otra parte, es fundamental que los empleados de la compañía tengan interiorizada la marca porque serán quienes ejerzan de embajadores de la marca asegurando su traspaso en las fronteras externas a la empresa.

Para tener una presencia internacional es fundamental una formación lingüística adecuada. En España tenemos el valor añadido del español, como segunda lengua más extendida en el mundo por número de hablantes y como segunda lengua de comunicación internacional. Si encima habláramos bien inglés, accederíamos a comunicarnos con el mundo entero, lo que resulta imprescindible para vender mejor nuestros productos en el competitivo mercado actual.

Por otra parte, una marca bien definida atraerá y retendrá al capital humano con más talento, lo que supondrá una situación win-win tanto para la empresa como para el trabajador. Los trabajadores se sentirán orgullosos de trabajar para una marca sólida y la empresa se beneficiará de tener a los trabajadores más preparados y más idóneos para defender su marca.

4.- Elección de los mercados.

Es importante seleccionar adecua- damente en qué mercados vamos a operar, buscando la oportunidad competitiva para nuestra marca. Si bien es cierto que nuestra presencia en Internet reúne a todos nuestros clientes extranjeros en un mismo punto, es necesario focalizar nuestros esfuerzos de gestión de marca en mercados concretos, desarrollando una timeline con unos objetivos claros definidos para cada mercado. Por tanto, tenemos que definir dónde vamos a operar y qué objetivos queremos alcanzar en cada mercado. Debemos realizar estudios de mercado para averiguar en que paises encontraremos a nuestros clientes potenciales y en cuales no. 

 

5.- Posicionamiento: Construir valor diferencial

Un nombre fácil de recordar y un slogan memrable te ayudará a crear valor y diferenciarte de la compentecia.

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El posicionamiento es un pilar fundamental a la hora de establecer qué papel desempeña nuestra marca en su sector, frente a sus competidores. Es extremadamente importante que todas las empresas (tanto pequeñas y medianas como grandes) tengan claro qué posición diferencial ocupan dentro del mercado donde operan. Para ello, siempre es útil identificar qué aspectos únicos tiene la marca frente a la competencia, así como analizar
los atributos diferenciadores de la marca. Como mínimo nuestra marca debería tener cuatro atributos, que nos diferencien claramente de nues- tros competidores. Quien no recuerda los casos de éxito del sloan de Nike "Just do it" o el "Think diferent" de Apple.

Volviendo al informe «Best Global Brands» y a otros estudios de valor de marca globales, es importante ver qué marcas han crecido y mejorado sus posiciones a lo largo de los años, pero también ver qué marcas han decrecido y perdido valor y por qué lo han hecho, para aprender de ellas. De los errores y aciertos podemos aprender mucho y podemos aplicarlo a nuestras marcas. Las marcas de telecomunicaciones y tecnología quizá sean el caso más notorio de sector que está sufriendo cambios rápidos.

Es un honor que en el ranking «Best Global Brands 2016» una de nuestras marcas españolas (Zara) aparezcan posicionadas entre las 20 mejores del mundo y sigan creciendo. Su presencia en el estudio demuestra que pese a la difícil crisis económica en la que está sumida España, que está afectando especialmente al sector bancario y al consumo, estas empresas han de- mostrado que su valor de marca sigue siendo alto y siguen creciendo debido a que se exigen que el cliente sea el centro de su actividad y tienen una estrategia de marca sólida alineada con su estra- tegia de negocio.el sector textil español es sin duda una referencia en todo el mundo, y marcas como Zara, Mango, Desigual,etc... son reconocidas y valoradas en todo el planeta. 

 

6.- Creación de una identidad visual 

Busca un imagotipo sencillo, pregnante y fácil de implementar en tus productos.

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Toda gran marca coherente y sólida debe buscar los apoyos y los rasgos que la permitan diferenciarse frente a sus competidores. La búsqueda de un color corporativo único propio, la creación ex profeso de fotografías e imágenes para la marca, tener una tipografía singular, un sistema de gráfica secundaria, un espectro de colores propio, la creación de una marca sónica particular, son sólo algunos de los aspectos y rasgos que conforman la identidad visual de una marca. Nuestra intención debe ser siempre atraer y en todo lo posible retener a nuestros consumidores, por lo que la suma de todos estos rasgos permitirá definir de forma clara la identidad visual de nuestra marca, que haga reconocible visuales quiénes somos. Una vez que la marca esté construida gracias a la definición concreta de nuestros rasgos y atributos diferenciadores, la comunicación de la marca deberá ser consistente en todos los puntos de contacto con el cliente: papelería, retail, trato de nuestros em- pleados con los consumidores, etc. De forma que transmitamos siempre lo que realmente somos.

Para crear una marca global es indispensable pensar a lo grande

 

7.- Reputación social corporativa: tu objetivo debe ser mejorar la sociedad o cambiar el mundo

Define cual es la visión, misión y cultura corporativa de tu empresa.

Es indiferente que vayas a vender ropa, comida, artículos deportivos, etc....tu visión debe ser mejorar la calidad de vida de las personas. Después de la crisis del 2008 las marcas de sectores financieros, inmobiliario y textil están en entredicho.

La generación de confianza, transparencia y generación de un beneficio a la sociedad es imprescindible. No mientas a tus clientes ofreciéndoles un producto de baja calidad o vendas unos servicios engañosos.

Crea un informe de reputación social coporativa para comunicar a los stakeholders. Los empleados deben saber transmitir tu cultura corporativa. Ellos son los evangelistas de tu marca, tanto en la empresa como en las RRSS.

Un ejemplo claro de estrategia de Reputación social corporativa es la de Microsoft. Bill y Melisa Gates han creado una fundación para el desarrollo del 3er mundo; cuya finalidad es obviamente mejorar la reputación del presidente y cofundador de Microsoft.

Reputación ensombrecida a causa de una multa por ejercer el monopolio del sector con su navegador explorer y una estrategia empresarial poco abierta a colaborar con otras empresas del sector. 

reputación social corporativa

Un vídeo sobre la Reputación social coporativa, destacando tu visión, misión y cultura coporativa también puedo ser efectivo; como este vídeo de Campofrío.

8.- La implementación.

El proceso de ejecución de la identidad corporativa debe ser multiformato 360º y supervisado por un equipo de gestión interno para lograr la máxima efectividad.

La implementación de una marca se refiere a la representación física y aplicación coherente de la identidad de una marca a través de los medios de comunicación visual y verbal. En términos visuales, esto puede incluir la señalización, los uniformes, diseño de interiores y productos de la marca. El proceso de implementación abarca facetas de arquitectura, diseño de productos, diseño industrial, topografía, ingeniería, abastecimiento, gestión de proyectos y diseños al menudeo.

La aplicación de una marca es una parte integral del ciclo de la marca y debe iniciarse durante el diseño de la marca y la fase de desarrollo. La implementación de la marca es la aplicación continua y coherente de la imagen de la marca en todas las unidades de negocios, canales y medios de comunicación.

Un manual de identidad corporativa te ayudará a implementar tu marca de forma correcta y no cometer errores en el futuro aunque cambies de agencia de comunicación, diseñor gráfico o imprenta. 

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Crea un proceso de implementación 360º. Tienes que impregnar la identidad visual en todos los elementos corporativos de tu empersa,en todos los formatos existentes tanto digitales como gráficos como textiles (uniformes) como el diseño de interiores de tu oficina. Involucrar a todos los departamentos de la compañía mediante el establecimiento de un canal de comunicación continuo ya que se requerirá de su participación en algún momento del proceso y no os olvidéis de comunicar el cambio a vuestros stakeholders: dirección, trabajadores, socios, inversores, clientes, asociaciones, prensa,etc...

Se debe respirar la identidad y cultura coporativa de tu empresa por toda la empresa, como en el caso de las oficinas de Google.

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9.- ​Construcción de la marca; desarrolla un plan de marketing 360º

"El branding sin el marketing no tiene voz y el marketing sin el branding no tiene alma" Andy Stalman

Los consumidores tenemos distintos hábitos de compra según nuestro estilo de vida, religión, edad, posición socio-económica, entre otros, incluso dentro de un mismo mercado. Este hecho es aún más notorio desde la explosión de las redes sociales y la viralización de contenidos, ya que propician una mayor dispersión en los hábitos de consumo.

Para crear una marca global fuerte debemos crear consistencia de marca por medio de una estrategia de marketing y comunicación sólida, que nos permita llegar a nuestros clientes estén donde estén, reflejando coherencia en los principios y valores que nos definen. Para ello, no es necesario cambiar nuestra publicidad en cada mercado. En Interbrand consideramos que la premisa en la definición y gestión de una marca debe ser 70/30, 70% consistencia y 30% innovación.

Para cumplir con la consistencia de nuestra marca es también obligatorio crear un plan de negocios. En torno al 70-80% de empresas que no tienen un plan de negocios no están gestionando bien su marca. Siempre es recomendable que la estrategia de marca esté en línea con la estrategia de negocio.

Para crear una mayor consistencia en nuestra marca global también es obligatorio diseñar un plan de marketing anual, independientemente de la estrategia de marketing que sigamos (ya se tenga poco dinero, la estrategia sea boca-boca, se usen folletos, redes sociales o sólo una página web). Hay que dedicar tiempo a escribir el plan y no restarle importancia, pues éste es, junto con la estrategia de negocio y la estrategia de marca, el que nos permitirá proyectar con mayor contundencia y claridad nuestra marca a nuestros clientes. Es necesario que diseñemos también qué acciones podemos desarrollar para apostar por nuestra marca y definir en qué mercados primarios y secundarios se pueden implementar y focalizar nuestros esfuerzos en ello, sin perder de vista los objetivos que hemos marcado para nuestra marca.

Construye tu marca con publicidad, vídeos virales, storytelling, influencers,  y experiencias únicas.

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La elección de Michael Jordan como influencer para representar a Nike impulsó las ventas de la marca en los 80's.

Busca influencers de tu sector que creen engament y te ayuden a mejorar la reputación de tu producto o servicio. Por ejemplo Michael Jordan y Nike. 

Crea publicidad memorable que dote de alma a tu marca. "La publicidad es como una catedral se construye a lo largo de los siglos" Lluís Bassat 

"Me gusta conducir" Este slogan del anuncio de BMW impulsó las ventas de la compañía en todo el mundo. Su creador Toni Segarra es uno de los publicistas más influyentes del s. XXI.

Crea vídeos virales, independientemente del presupuesto; puedes realizar vídeos low cost. Usa la creatividad y la imaginación para impactar con vídeo baratos. Utiliza tu canal Youtube y Vimeo para dar a conocer tu empresa, tus trabajadores, tus productos,etc..

El vídeo es el rey del marketing de contenidos. Una campaña audiovisual que logre viralidad puede dar un empujón a tu marca. Un claro ejemplo es el vídeo de Volvo y Van Damme o el histórico Amo a Laura de la MTV, el primer gran vídeo viral español.

 

10.- Vocación internacional global

Piensa a lo grande. Think big.

No basta con centrarnos sólo en el propio mercado nacional, sino definir y aspirar a todos los mercados a los que nuestra marca pueda llegar. La vocación internacional es una de las reglas claves que el empresario debe imponer a su marca. Por ello, toda marca que desde su nacimiento no es registrada legalmente en todas las categorías posibles es una marca que nace en cierto modo amputada, sin futuro, sin capacidad para crecer. Para evitarlo, lo ideal es buscar un socio estratégico que nos ayude a definir las reglas y las categorías a las que pueda acogerse nuestra marca y a defenderla a nivel internacional.

Es imprescindible, asimismo, que los empresarios estén perfectamente actualizados en cuanto a las tendencias del mercado en su sector y las preferencias de los consumidores. La realidad demuestra que en el cambiante panorama que vivimos, los consumidores de la «Generación Y», la «Generación X» y los baby-boomers, entre otros, están cambiando los hábitos en cuanto a las decisiones de compra. Es fundamental, por tanto, revisar estas tendencias y ajustar la «unicidad» de nuestra marca a ellas. La era digital está a la orden del día, por eso es tan necesario que las empresas tengan una presencia digital, no sólo porque para las marcas globales será un punto de encuentro con sus clientes en cualquier punto del mundo, sino porque la información sobre nuestros consumidores está en Internet y en las redes sociales, al alcance de todos. Debemos ser inteligentes en la búsqueda de información y contenidos y apro- vechar las grandes ventajas que nos ofrecen los medios digitales.

 

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11.- Digitalización: crea una estrategia de marketing digital y social media

Diseña una estrategia social media para potenciar tu comunicación y reputación online y tu branding a través de las RRSS

Es indudable que el cambiante panorama comunicativo en el que vivimos ha obligado a que las marcas poco a poco tengan una presencia cada vez más importante en la red y que el impacto de nuestras acciones en Internet sea global. Como se explica en el «Manifiesto Cluetrain»: «Internet hace posible tener conversaciones entre seres humanos que simplemente eran imposibles en la era de los medios masivos de comunicación» y esto nos beneficia en la creación de una marca global. El cambio de paradigma en nuestros medios ha provocado que el intercambio comunicativo entre cliente y empresario (el conocido como «business-to-client» (B2C)) ya no sea unidireccional, sino que sea bidireccional donde el empre- sario pueda dar respuesta a las necesidades del cliente porque haya dialogado previamente con él (diálogo «business and client» (B&C)).

Planifica un social media plan. No te lances a las RRSS sin tener un plan definido. En que plataformas digitales vas a encontrar a tu target y cuales no.en que paises vas a estar presente y en que idiomas. Define los contenidos, diseña una estrategia de branded content. La calidad de los contenidos será clave para la creación de engagement. Contrata a una empresa que gestione tus contenidos, tanto gráficos como audiovisuales. 

Establece un protocolo para gestionar una crisis reputacional, no dejes la gestión de tus redes sociales en las manos de un inexperto.

Las redes sociales, nos ayudan a acercanos y conversar con nuestros consumidores escuchando sus opiniones, intercambiando información y pudiendo conocer lo que necesitan de primera mano. Sin embargo, nuestra presencia en las redes sociales siempre debe tener una estrategia viable detrás, ya que una presencia descuidada nos repercutiría en el trato con los clientes y en nuestra reputación como compañía. Internet y las redes sociales también han demostrado ser una herramienta útil para medir un elemento tan importante como es conocer la satisfacción del cliente con nuestros productos y el servicio que les ofrecemos.

 

12.- Innovación

La innovación es esencial para ser competitivos sea cual sea tu sector.

Google, Apple o Samsung se han convertido en marcas líderes de su sector. Pero si no se adptan a las últimas tecnologías cualquier competidor puede quitarles el liderazgo. El proceso de innovación es el más complicado y costoso para las pymes que carecen de los recursos de una multinacional. Pero la innovación en empresas pequñas es posible; si lo puede hacer un cocinero como Ferrán Adrià con el Bullí, o un zapatería de Mallorca como la empresa Camper, o un repartidor de batas en motocicletas como Amancio Ortega creando un imperio textil como Inditex, tu también puedes lograrlo; si tu marca no tiene ningún producto innovador probablemente no tenga éxito en un mercado global cada vez más competitivo.

Un ejemplo de innovación (o falta de ella) es el caso de las marcas de móviles. Hace 20 años, sin ir más lejos, muchos usábamos Motorola, después la tendencia avanzó hacia los Nokia, años después las «Blackberries» eran la moda y hoy priman los «Iphones», debido a la supremacía actual de Apple en el mercado. Nokia y Motorola no supieron adaptarse a las nuevas exigencias del cliente y se quedaron atrás frente a sus competidores. Ejemplos similares pueden encontrarse en el mercado de la fotografía, con el paso de las cámaras analógicas a las digitales y la llegada de los dispositivos móviles con cámaras incorporadas o en el fugaz y cambiante mundo de la moda (ej. Fumarel), entre tantos otros casos de empresas desparecidas o que han decrecido considerablemente a lo largo de los años.

 

13.- Crecimiento y desarrollo internacional

El paso más difícil el paso de ser una pyme local a convertirte en una empresa internacional.

La gestión adecuada de nuestra marca a nivel internacional es cada vez más importante en el creciente mercado globalizado en el que vivimos. Saber cómo podemos crear una marca local, hasta verla crecer y desarrollarse con éxito en un mercado global es un conocimiento imperativo para cualquier empresario. Nuestras marcas españolas deben estar cada vez más presentes en el panorama internacional, pues en la actualidad existe un gran desconocimiento sobre el potencial de nuestras empresas fuera y nuestro carácter emprendedor está siendo desmerecido. Nuestra realidad empresarial como país es muy distinta a la que se está presentando en la actualidad y merecemos que se nos haga justicia. Sólo facilitando más información sobre cómo gestionar nuestras marcas más allá de nuestras fronteras podremos ponernos a trabajar juntos.

Si los bancos te niegan la financiación para internacionalizarte acude a incuvadoras de negocio, business angels o empresas de capital riesgo.

Es importante destacar que en todo el proceso de gestionar una marca con éxito debemos centrarnos más que nunca en el consumidor. Es nuestro fin último, el centro de nuestra actividad y sólo dándole lo que necesita y quiere podremos crecer juntos con él. Es la llave de nuestro futuro y el que nos dará la clave para seguir creciendo si le escuchamos.

 

14.- Enamora a tus clientes

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Convierte a tus clientes potenciales en Lovemarks. 

Si el marketing es la voz y el branding el alma de la marca. Utiliza las redes sociales para crear engagement con tus clientes potenciales.

"Tu cliente es tu contenido. Ya no alcanza con ganar la atención también hay que mantenerla. Antes se trataba del número de interacciones que realizabas, ahora también de la calidad de estas. De transformar tu contenido en interesante para las personas." Andy Stalman

Si el contenido es clave para enamorar y crear engagement. El storytelling también ayudará a conquistar sus corazones. Utiliza las nevas tecnologías, internet, el móvil, etc..para difundir tus contenidos y convertirlos en virales. No importa tu presupuesto sinó tu creatividad e imaginación para crearlos.

Cuída a tus clientes con el servicio de atención al cliente y servicio post venta. El marketing de fidelización es clave para convertirlos en fieles seguidores de tu marca. Ofréceles descuentos, promociones, concursos, regalos,etc..

Este anuncio de cocacola es un claro ejemplo de Storytelling; una historia con un gancho emocional para la creación de engagement con el cliente.

15.- Think global, do local: Acércate y presta atención al cliente local

Si bien es cierto que la web aúna a todos nuestros clientes bajo una misma plataforma, independientemente del país del mundo donde se encuentren, es importante adaptar hasta cierta medida los medios de contacto con nuestros clientes a sus necesidades locales, sin perder la esencia de lo que somos. La premisa de «Think global, act local» (fenómeno glocal) es más fácil de implementar a nuestras mar- cas gracias a la digitalización, si nos proponemos tener una estrategia online actualizada y adaptada a las necesidades y preferencias de nuestros clientes. Un ejemplo reseñable de «acción glocal» es el de McDonald’s, que para acercarse a las necesidades y preferencias del mercado español lanzó su hamburguesa «McIbérica».

 

Conclusiónes:

Las pymes españolas deberían mejorar su banding en general, crear un plan estratégico para generar valor. No limitarse unicamente al mercado español, que está estancado en una crisis desde años que no parce tener un fin a corto plazo. 

Si tienes un producto de calidad, que ofrece innovación y tiene un diseño atractivo para competir en el mercado internacional, no lo dudes. Pero antes prepara tu marca para competir a nivel global. 

Piensa que una simple tienda online traducida en varios idiomas puede ayudarte a vender tu producto en todo el planeta, con la ayuda de una empresa de logistica multinacional. 

El branding de las empresas multinacionales textiles es el ejemplo a seguir para las pymes españolas. Acompaña tu aventura de una agencia de comunicación experta en branding para prepararte en la batalla frente al resto de competidores.

Tu marca es la carta de presentación de tus productos, no pierdas esa primera oportunidad por tener un nombre o un logotipo de hace 50 años.

Rejuvenece tu identidad visual para adaptarla a los nuevos tiempos; como lo han hecho Apple, Microsoft, Lego, Adidas y todas las grandes marcas multinacionales. 

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Enamora a tus clientes, sin engagement no hay Marklovers. Crea publicidad transmedia-Storytelling, conecta con tu audiencia a través de contenidos emocionales en de las redes sociales. 

Transmite tu pasión, tu personalidad y espíritu emprendedor. Richard Brandson el es ejemplo de emprendedor que ha sabido transmitir la identidad corproativa de su la marca.

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Y nuestro último consejo es ponerte en manos de profesionales del branding para que tu marca no pase desapercibida. Constuir una marca fuerte global no es un reto fácil, pero si te haces acompañar de un equipo de profesionales lo lograrás.

Si necesitas ayuda para crear una marca internacional contacta con nosotros. Más de 15 años de experiencia con marcas de todos los sectores nos avalan.

 

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